Conectamos Contigo
Tu análisis de capital de trabajo comienza con una conversación. Estamos aquí para resolver tus dudas y guiarte hacia decisiones financieras más inteligentes.
Av. de Dílar, 26
18007 Granada, España
+34 958 993 805
Lunes a Viernes: 9:00 - 18:00
info@xalorinquev.com
Respuesta en 24 horas
¿Cómo Llegar?
Desde el centro de Granada, toma la línea de autobús LAC hacia el sur. La parada más cercana es "Dílar-Centro Comercial".
En coche: Desde la A-92, toma la salida 244 hacia Granada Sur. Sigue las indicaciones hacia Dílar por la A-4132.
Disponemos de aparcamiento gratuito para nuestros clientes en la parte trasera del edificio.
¿Qué Necesitas Saber?
¿Es tu primera consulta sobre capital de trabajo?
Te explicaremos los conceptos básicos y cómo nuestro análisis puede mejorar tu flujo de efectivo. Ideal para empresarios que buscan entender mejor sus finanzas.
¿Tienes problemas de liquidez actuales?
Necesitas una evaluación urgente de tu situación. Podemos programar una cita prioritaria para revisar tus estados financieros y proponer soluciones inmediatas.
¿Buscas formación continua?
Nuestro programa de aprendizaje comienza en otoño de 2025. Te ayudamos a desarrollar habilidades para gestionar tu capital de trabajo de forma autónoma.
¿Necesitas consultoría personalizada?
Trabajamos directamente con tu equipo para implementar mejoras específicas en tu ciclo de conversión de efectivo y optimizar tus procesos financieros.
Cuéntanos tu Situación
Cada empresa tiene necesidades únicas. Completa este formulario para que podamos preparar nuestra conversación y ofrecerte el mejor asesoramiento desde el primer momento.
Casos Reales de Éxito
Cada proyecto nos enseña algo nuevo. Aquí compartimos algunos ejemplos de cómo hemos ayudado a empresas similares a la tuya a mejorar su gestión del capital de trabajo.
Distribuidora Familiar
Una empresa familiar de distribución de productos alimentarios enfrentaba problemas de caja debido a largos períodos de cobro y la necesidad de mantener stock elevado durante temporadas altas.
Implementamos un sistema de análisis de rotación de inventario y renegociamos términos con proveedores clave. La empresa logró reducir su ciclo de conversión de efectivo en 23 días.
Consultoría Tecnológica
Una consultoría de software tenía dificultades para predecir sus necesidades de efectivo debido a proyectos con facturación irregular y gastos operativos fijos elevados.
Desarrollamos un modelo de previsión de flujo de efectivo adaptado a su modelo de negocio, permitiéndoles planificar contrataciones y inversiones con mayor seguridad.